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1. Déclaration de mission
DEBUuT s’adresse aux demandeurs d’emploi qui habitent en région bruxelloise et dont le projet a pour vocation d’évoluer vers une activité indépendante mais qui, sur le plan professionnel, ont besoin d’être rassuré.
DEBUuT les coache dans un cadre sécurisant afin de leur offrir à la fois les meilleures conditions pour entreprendre et en même temps de limiter le risque entrepreneurial. La méthodologie de DEBUuT consiste essentiellement en une combinaison de coaching individuel sur mesure et de dynamique collective. Le trajet à DEBUuT peut constituer une phase préparatoire à l’entrepreneuriat coopératif.
Pour quel public ?
Tout demandeur d’emploi (sans emploi) titulaire d’un permis de séjour et d’un permis de travail valables en Belgique, avec ou sans revenus de remplacement.
Pour quel type de projet ? Un projet qui nécessite peu d’investissements au démarrage, de telle sorte que le candidat entrepreneur puisse éventuellement retrouver son statut initial de demandeur d’emploi, et ce sans tracasserie administrative, s’il estime que son projet n’est pas rentable.
Il est essentiel que le projet corresponde à l’identité du porteur du projet. Un critère important est que le Buteur (= porteur de projet en trajet à DEBUuT qui ‘tire un but’) puisse démontrer qu’il a déjà une expérience dans le domaine de l’activité qu’il souhaite lancer ou qu’il a vraiment une passion pour cette activité. DEBUuT vise certains clusters afin de rendre les moyens d’encadrement disponibles plus efficaces.
L’évolution du Buteur : A DEBUuT, le coaching met l’accent sur le processus entrepreneurial. L’expérience vécue contribue à augmenter les chances de réussite du Buteur. DEBUuT veut l’aider à développer une meilleure image de lui, à améliorer ses capacités d’apprentissage et d’adaptation, à développer ses aptitudes sociales et entrepreneuriales. Le Buteur mettra en pratique sa vision, sa réflexion stratégique, son courage et ses valeurs, ce qui le rendra plus fort.
DEBUuT veut renforcer le courage et l’audace du Buteur et l’aider à découvrir de nouvelles opportunités en dépassant ses échecs. Le candidat entrepreneur ne doit donc pas craindre l’inconnu. C’est un long processus, mais c’est l’essentiel de l’entrepreneuriat et du coaching à DEBUuT.
Activité indépendante: Le projet doit avoir pour finalité une activité indépendante, ce qui ne signifie pas que le résultat final soit déterminé à l’avance. Le Buteur peut devenir:
- indépendant à titre principal ou à titre complémentaire
- salarié à temps partiel et indépendant à titre complémentaire
- salarié à temps plein ou à temps partiel
- ou retrouver son statut de demandeur d’emploi après avoir acquis une expérience qui l’aidera dans sa nouvelle recherche d’emploi
La perspective d’une activité indépendante est pour DEBUuT aussi bien un objectif en soi qu’un moyen de développer certains atouts pour le marché de l’emploi.
Coaching: Le coaching met l’accent sur le développement de l’esprit d’entreprise. Le coaching part du principe que le Buteur a le potentiel en lui. Il reste le propriétaire de son processus et fait ses propres choix. Au cours de son trajet a DEBUuT, le candidat entrepreneur doit en effet avoir le droit de faire des erreurs et d’en tirer les leçons.
Cadre sécurisant:Le cadre sécurisant que DEBUuT veut créer pour les candidats entrepreneurs a quatre dimensions:
- Un filet de sauvetage financier : le Buteur garde lors du test de son activité ses allocations de chômage ou son revenu d’intégration sociale, et peut en cas d’échec, retrouver immédiatement son revenu de remplacement sans tracasseries administratives.
- Un espace d’expérimentation : le Buteur a la possibilité de tester son projet sur le terrain en prenant des risques calculés.
- Echanges et réflexions : les coaches créent les conditions dans lesquelles les candidats entrepreneurs peuvent donner et recevoir du feedback dans un climat positif et réfléchir aux expériences vécues. La coopération entre les candidats entrepreneurs accélère le processus d’apprentissage individuel.
- Un accompagnement : les candidats entrepreneurs peuvent compter sur un accompagnement et un coaching professionnel (discrétion, déontologie, réorientation, compétences techniques, aptitudes entrepreneuriales et managériales…)
Des opportunités d’entreprise maximales: Partant du principe que l’expérience est la somme des succès et des échecs, les Buteurs sont invités à prendre des initiatives. DEBUuT met à leur disposition son réseau afin qu’ils puissent élargir le leur. La coopérative d’activités DEBUuT veut promouvoir le Buteur en lui donnant une place dans le groupe : page personnelle sur son site web, actions collectives vers l’extérieur, dépliant commun, etc… Les points forts sont valorisés au maximum (appreciative approach). Les points faibles, quant à eux, ne sont pas la priorité du coaching.
L’entrepreneuriat coopératif:Les Buteurs sont encouragés à poursuivre, s’ils le souhaitent, leur coopération après leur trajet à DEBUuT. Il existe plusieurs possibilités de coopération:
- Une coopérative d’entrepreneurs : les entrepreneurs coopèrent intensément au sein d’une société coopérative.
- Un accord de coopération : les entrepreneurs indépendants collaborent régulièrement en partageant des valeurs communes.
C’est pourquoi les Buteurs sont invités à collaborer durant leur trajet à DEBUuT et à investir du temps et de l’énergie pour et avec leurs collègues entrepreneurs. C’est bien dans cette optique qu’il leur est demandé de participer aux activités collectives.
Les valeurs en action : DEBUuT met en avant un certains nombres de valeurs auxquelles la coopérative d’activités se réfère pour accompagner les Buteurs et les aider à développer leur projet.
DEBUuT : c’est quoi ?
2. Espace d’innovation et d’expérimentation
DEBUuT est un espace d’innovations et d’expérimentations. Les candidats entrepreneurs forment des communautés de pratiques. Ils apprennent à collaborer sur base de valeurs partagées : telles que “traiter les partenaires avec soin”, “ avoir un oeil pour des besoins sociétaux momentanément insatisfaits”. Ils mutualisent leurs créativités, passions, expériences afin de se réaliser eux-mêmes et de faire avancer le projet individuel par le collectif. L’expérimentation n’est pas un obstacle aux résultats, bien au contraire. (voir point 4)
3. Le processus principal, les processus soutenants, les ressources
4. Les faits & les chiffres
*Fondation: le 30 octobre 2006
*Au 20 novembre 2009
Nombre de personnes acceuillies : 364
Output : 35
- 14 indépendants
- 18 salariés
- 3 indépendants à titre complémentaire
Nombre de personnes en trajet : 20
- 6 en phase d’exploration
- 10 en phase de préparation du test
- 4 en test
Nous prévoyons un accroissement de candidats en trajet en raison de l’Arrêté Royal du 7 juillet 2009.
*Objectifs pour 2010: Personnes acceuillies : 200 Personnes en trajet ( à partir du 1 oct 2010) : 40 Output : 16
- 8 indépendants
- 8 salariés
5. Assemblée Générale et Conseil d’Administration
| *AG: Actionnaires Fondateurs : |
EHSAL asbl : |
5.000 € |
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Hefboom scrl : |
5.000 € |
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De Overmolen asbl |
2.500 € |
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Herwig Teugels |
500 € |
| Capital fixe |
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13.000 € |
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| Autres Actionnaires : |
Trividend scrl |
10.000 € |
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Syntra Brussel asbl |
2.500 € |
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Crédal scrl |
2.500 € |
| Capital total : |
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28.000 € |
Le CA s’est fixé comme objectif d’augmenter le capital de 25.000 € au 30 sept 2010 afin de remédier aux problèmes structurels de liquidités.
Les coopérateurs sont :
De Overmolen : http://www.deovermolen.be/. Cellebroersstraat 16, 1000 Brussel. A la fois une structure de patrimoine et incubateur de projets, De Overmolen est la ‘maison mère’ de DEBUuT. Le projet ‘Rainbow Economy’ qui visait à promouvoir l’entrepreneuriat parmi les primo-arrivants est en quelque sorte le précurseur de DEBUuT. De Overmolen a une tradition de soutien envers les groupes fragilisés de la population et vise à stimuler l’entrepreneuriat associatif et coopératif. Jan Rottiers est le Directeur actuel. Herwig Teugels : Washuisstraat 43, 1000 Brussel Un des fondateurs et également ancien Directeur de De Overmolen. Il est à l’origine du projet Rainbow Economy et a préparé le dossier et les démarches préparatoires pour la transition vers une coopérative d’activités. Il reste très lié à De Overmolen, entre autres en tant que membre du Conseil d’Administration. EHSAL : http://www.hubrussel.be/. Stormstraat 2 , 1000 Brussel. Fait partie du ‘partenariat d’association’ K.U.Leuven, a une vision active de durabilité et d’engagement sociétale. L’EHSAL cherche depuis son existence à s’engager à Bruxelles. Il souhaite mettre en place une ‘collaboration éducative’ avec DEBUuT par des places de stage, des mémoires, des mini-trajets d’accompagnement afin d’offrir à ses étudiants des possibilités d’apprentissage en matière d’économie sociale. Par ses engagements il soutient DEBUuT. Hefboom : http://www.hefboom.be/. Vooruitgangstraat 333, 1030 Brussel. ‘Levier’ pour l’économie sociale et solidaire en Flandre et à Bruxelles par le soutien financier et la consultance. Hefboom est un partenaire vital pour faire survivre DEBUuT pendant les crises de liquidités par ses crédits de pont parfois octroyés sur l’unique base de confiance. Hefboom occupe une position clef dans l’économie sociale en Flandre et veut être plus actif à Bruxelles. Hefboom était partenaire dans le projet ‘Rainbow Economy’. Syntra Brussel : http://www.syntrabrussel.be/ Campus Tour & Taxis, Havenlaan 86 c bus 209, 1000 Brussel. Syntra Brussel est une structure de formation pour entrepreneurs indépendants et des collaborateurs entreprenants aussi bien au niveau technique qu’au niveau entrepreneuriale. ‘Syntra Brussel’ fait partie du ‘groupe Syntra Vlaanderen qui regroupe un réseau de centres Syntra répartis en région flamande. Syntra Brussel faisait partie du partenariat autour du projet ‘Rainbow Economy’. Patrick Coucke est son Directeur. Trividend : http://www.trividend.be/ Vooruitgangsstraat 333, 1030 Brussel. Trividend est le fonds de participation flamand de l’économie sociale. C’est une société coopérative qui procure du capital à risque à des organistions réalisant une plus-value sociétale. Trividend est un partenaire actif qui ne se limite guère à sa participation financière. Elle fournit également des outils de gestion et de l’expertise à sa clientèle. Elle veut se profiler entrepreneurialement et sociétalement proactive. Bernard Fornoville est le Directeur. Crédal : http://www.credal.be/ Place de l’université 16, 1348 Louvain-La-Neuve. Crédal est l’organisation équivalente de Hefboom en Wallonie et Bruxelles. Depuis 1985, des coopérateurs placent leur épargne à Crédal dans une optique de solidarité et d’utilisation transparente de leur argent. Avec ces fonds, Crédal octroie des crédits solidaires à des associations et entreprises d’économie sociale, des microcrédits à des entrepreneurs exclus bancaires et des crédits sociaux accompagnés à des particuliers ayant des revenus modestes. Crédal envoie régulièrement des candidats à DEBUuT.
6. Contact
Françoise D’Hoine, Office Manager et accompagnatrice de stage :
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Tél. 02/511 99 10 Fax : 02/511 90 10
Filip Monbaliu, Directeur :
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Site : www.debut-brussels.com
Adresse : rue des Alexiens, 16, 1000 – Bruxelles (tram le plus proche : Anneessens : metro : Gare Centrale)
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